PROTIS Consulting a été créée en 1994. S.A.S (société par action simplifiée) au capital de 42 000€, elle est aujourd’hui dirigée par M. Yves Vannoorenberghe, Président Directeur Général.
Notre « Credo » :
Ethique et Performance, que ce soit dans le comportement des intervenants de PROTIS Consulting et bien évidemment dans les projets que nous déployons avec nos clients.
Notre « Mission » :
Accompagner nos clients dans l’optimisation de leur système de management en intégrant tous les leviers cohérents avec la culture existante ou celle à développer. Pour PROTIS Consulting l’entreprise est un organisme vivant qui doit être appréhendé dans sa globalité. Il est toujours préférable de privilégier une approche holistique et préventive à une action curative et locale.
C’est pourquoi notre métier intègre deux grandes phases :
- Diagnostic initial afin de prendre le « pouls de l’entreprise » et ingénierie amont du projet qui consiste à préconiser l’ordonnance après avoir établi le diagnostic,
- Déploiement des actions spécifiques pour lesquelles les intervenants peuvent être ceux de PROTIS Consulting ou bien encore ceux de notre réseau de spécialistes.
Nos engagements
Vos intervenants
Yves Vannoorenberghe
De formation Ingénieur et Docteur en Chimie, j’ai basculé dans le monde du conseil à l’issue de mon Doctorat. Ces premiers pas m’ont permis de travailler sur la maitrise et le transfert des savoirs et savoir-faire au sein d’entreprises de différentes tailles. Puis les problématiques d’organisation m’ont rapidement intéressé, ce qui m’a amené à réaliser des audits / diagnostics dans de très nombreux milieux industriels et de services, que ce soit en France, en Europe où dans de nombreux pays africains et asiatiques. Une forte attirance pour le contact humain m’a aussi amené à animer de nombreuses formations, notamment d’auditeurs sous toutes les latitudes. Ces nombreuses expériences, ainsi qu’une évolution de ma réflexion me font aujourd’hui considérer qu’il ne peut y avoir de performance durable sans éthique sincère. J’ai donc l’immense chance d’exercer un métier qui m’amène à faire partager ce point de vue à nos clients, puis à participer à des actions de changements basées sur ces principes.
Christine Ponsetti
Après des études universitaires dans le domaine de la biochimie et de la qualité et une courte carrière dans le monde du raffinage, j’ai déployé mes talents dans le secteur des transports urbains en France puis en Angleterre. Le hasard m’a ensuite mise sur la route du monde de l’industrie, du Lean et des mudas...En 2008, j’ai complété ce parcours par une formation à la gestion de l’entreprise (MBA).
Aujourd’hui, j’accompagne les entreprises à repenser leur organisation pour plus de performance
Nos partenaires
Régis Frances
J’ai effectué une grande partie de ma carrière dans l’industrie automobile. J’ai d’abord occupé un poste de technicien, puis des fonctions de chefs de service et de manager, au sein de petites entreprises et de grands groupes internationaux, pour terminer par un poste de direction. Ce qui a primé pour moi, tout au long de ce parcours, est l’accompagnement humain, au-delà des problématiques professionnelles inhérentes à mes fonctions premières. J’ai officialisé ce choix de carrière par une formation certifiante de coach professionnel (RNCP niv I). A l’issue, j’ai créé ma société pour pouvoir accompagner des individus dans leur vie privée ou professionnelle, ainsi que des équipes dans tous processus de fonctionnement, de questionnement et de changement.
Nos clients parlent
Romain LEBAS
"PROTIS consulting est intervenu au sein de Saipol, filiale du groupe Avril, à un moment clé de sa transformation : celui de la constitution d’une nouvelle équipe dédiée à la gestion de la durabilité des produits. L’accent a été mis d’une part sur la mise à niveau des collaborateurs de l’équipe sur le contexte réglementaire, et d’autre part sur une stratégie de développement de cette excellence dans la gestion de la durabilité, à court et moyen termes. PROTIS consulting s’est très vite adapté aux attentes de Saipol et a fourni d’excellents conseils dans cette démarche de transformation interne."
Julien COIGNAC
"Cristal Union est audité annuellement par l’équipe de Protis Consulting en matière de durabilité. Outre le sérieux et l’éthique de l’équipe, ces audits ne constituent plus seulement une phase de contrôle, mais bien une étape importante de notre démarche d’amélioration continue. Forts de leur connaissance complète du milieu agro-industriel, leurs conseils sont utiles, concrets et ancrés dans la réalité de nos métiers."