SOS Vampires d'énergie

Article de Line Bolduc publié sur le site "La solution est en vous"

9 stratégies pour vous protéger
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5 exercices pour pratiquer les accords toltèques

5 exercices pour pratiquer les accords toltèques

Publié sur le site "Apprendre à éduquer"

Quelques exercices bien utiles pour travailler sur soi-même.
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La nouvelle arnaque des communicants

Publié par Erwann Le Page sur Linkedin

Cet article est une illustration parfaite de la nécessité de toujours respecter le premier des 4 accords Toltèques : "Que votre parole soit impeccable", a fortiori lorsque cette parole est institutionnelle et publique.

 

 

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Mission/Vision/Valeurs

Publié sur le site Economie Innovation Québec

Après les postes récents sur les valeurs et au regard de l'évolution potentielles vers les entreprises à mission dans le droit français, voici un mode d'empli très intéressant.

 

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Pourquoi les managers doivent devenir plus justes

Article publié sur le site "the conversation" en Novembre 2018

Cet article s'appuie sur les travaux menés par Thierry Nadisic pour son livre "Le management juste" publié le 18 Octobre 2018
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Donner ou trouver du sens au travail...

Article écrit par David MAHE

Oui mais quel sens?
C'est le nouveau mantra du management : il faut donner du sens. Les salariés veulent du sens dans leur travail. Tout le monde se range derrière cette évidence alors que chacun donne un "sens" différent à ces trois mots ! Petit tour d'horizon lexical et managérial.
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La culture d'entreprise, un atout majeur !

Article de Bertrand Richard publié sur le site REGARDS Interculturels

Accroitre les performance par l'alignement des personnes, de la stratégie et de la culture d'entreprise.
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Le management par les valeurs

Le management par les valeurs

Article de Francis Boyer publié sur le site Innovation Managériale

Il est de plus en plus fréquent d'entendre des dirigeants s'étonner du manque d'engagement, d'initiative ou de coopération de la part de leurs collaborateurs. Ce qui est encore plus surprenant, c'est de constater que ces derniers revendiquent ce que leurs managers attendent d'eux.
Etrange, non ? A vrai dire, pas vraiment. Pour mieux comprendre ce phénomène, il suffit d'analyser les outils traditionnellement utilisés en matière de gestion des ressources humaines.
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Les Valeurs, clé de voute de l'identité Employeur

Les Valeurs, clé de voute de l'identité Employeur

Posté par Valérie Desmazières sur le site rmsnews

L'identité Employeur c'est l'étape 0, le véritable point de départ de tout travail sur la marque Employeur.

 

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Les enjeux de la qualité de vie au travail

Interview de Pierre-Yves Gomes publiée sur le site XERFI

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Méditation et performance d'équipe

Article de Jo Cohen publié sur le site FORBES

Qu'est-ce qui fait qu'une équipe qui travaille sur un même projet est efficace ? La question a hanté des générations de managers. Une récente étude conduite chez Google apporte la réponse sur un plateau : la gentillesse, qualité se développe avec la pratique de la méditation !
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La raison d'être, un objet managérial disruptif

La raison d'être, un objet managérial disruptif

Tribune de Martin RICHER publiée sur le site Management et RSE

"Si une entreprise demain veut être profitable, reconnue par nos concitoyens, la raison d'être va devenir un passage obligé, pour mobilisé les salariés, les fournisseurs, les clients, les actionnaires autour d'un objectif commun". Voici ce qu'a répondu Bruno Le Maire, ministre de l'économie et des finances à une question sur les conclusions du rapport sur l'entreprise et l'intérêt collectif, remis au gouvernement par Nicole Notat et Jean-Dominique Senard.
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Bouddha et Sénèque, coach en management

Article paru sur le site de l'express en 2013 - auteur Pascale SENK

SunTsu, Jésus, Bouddha et Sénèque. Voici quatre leçons de sagesse et autant de témoignages de chefs d'entreprise pour exercer son activité professionnelle avec éthique, responsabilité, lucidité, générosité...
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7 exercices de méditation pour les managers

7 exercices de méditation pour les managers

Article de Julie Falcoz publié sur le site Courrier Cadres

Entre les budgets à boucler, les recrutements à finaliser et les dossiers qui s’accumulent, la rentrée devient difficile. Pour faire le point, suivez le guide avec Sébastien Henry, auteur du livre Ces Décideurs qui méditent et s’engagent (éditions Dunod, 2014).
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Améliorer le bien-être de vos salariés

Améliorer le bien-être de vos salariés

Article écrit par Clément Fournier sur le site E-RSE

Comment améliorer le bien-être au travail de vos collaborateurs ? C’est simple, grâce à ces 5 conseils de base.
Le bien-être au travail est aujourd’hui une problématique de plus en plus importantes. Les unes après les autres, les études montrent que ce critère est de plus en plus important pour les salariés, mais aussi que des salariés heureux sont plus efficaces, plus productifs, plus loyaux.
En résumé, pour une entreprise, investir pour améliorer le bien-être au travail de ses salariés est probablement une bonne idée. Voici donc 5 conseils pour améliorer le bien-être au travail de vos salariés.
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Bien-être des salariés et performance

Bien-être des salariés et performance

Article de Caroline Closon paru sur le site de "Cairn Info"

L'impact de la satisfaction des travailleurs à l'égard de la performance sociale de leur entreprise sur le soutien organisationnel perçu, l'implication organisationnelle et la satisfaction au travail des travailleurs
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Charte du management équitable

Charte du management équitable

Paru sur le site AFRAME (Association Française du Management Équitable)

 

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Coaching toltèque

Article publié sur le site "Osez briller"

Il donne une interprétation synthétique, mais pertinente des 4 accords Toltèques.
Que votre parole soit impeccable
Quoi qu'il arrive, n'en faites pas une affaire personnelle
Ne faites pas de suppositions
Faites toujours de votre mieux
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Conduite du changement et rythme...

Conduite du changement et rythme...

Article écrit par Christine Ponsetti, consultante chez PROTIS Consulting.

"Ce n’est pas le changement qui fait peur aux gens mais l’idée qu’ils s’en font" Sénèque
Et si la réussite d'un projet de réorganisation était aussi une question de rythme....

 

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C’est quoi, vraiment, le management participatif ?

Article de Samuel Hennequin publié sur le site Lettre du cadre

C’est devenu presque une évidence, les agents et salariés réclament davantage de sens et davantage d’autonomie, qui semblent les seuls ingrédients à même de redonner de l’enthousiasme au travail. À cette demande d’autonomie répond la montée en puissance, dans les discours au moins, du management participatif. Mais que revêt ce terme réellement ? Quelles contraintes implique-t-il pour les managers ? Et quelles contreparties pour les agents ?
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Entreprise libérée

Entreprise libérée

Article publié sur le site de "Monde des Grandes Ecole et université"

Entreprise libérée, entreprise partagée, le management connaît une révolution. Isaac Getz, docteur en psychologie et professeur de leadership et innovation à ESCP Europe a conceptualisé l’Entreprise Libérée. Il nous explique comment les organisations prennent leur liberté.
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L'organisation apprenante

L'organisation apprenante

Article de Frédéric Duriez publié sur le site Thot cursus

L'organisation apprenante est un concept relativement ancien, qui se concrétise de plus en plus grâce aux outils numériques de partage et de conception collaborative.
Basée sur des principes simples dans leur énonciation, elle bouscule les fonctionnements pyramidaux, les silos et les conceptions très formalisées de la formation.
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La multinationale de l’ordre dominicain

Article écrit par François Delorme et publié sur le site "The conversion"

Pour la succession de Carlos Ghosn, étudier la gouvernance des Dominicains…
Que penserait-on si finalement le successeur de l’emblématique patron soit un inconnu issu des rangs d’une des entreprises composant la galaxie de l’alliance ? Qu’il soit élu, non pas seul mais avec des conseillers pour un mandat limité ? Et qu’au terme de celui-ci, il redevienne un acteur comme les autres dans l’organisation.
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Manager avec les 4 accords toltèques

Manager avec les 4 accords toltèques

Interview de Clément Merville par Thierry Teboul (les échos)

Président Fondateur de Manzalab, start-up qui imagine des serious games, Clément Merville nous livre ses principes managériaux inspirés des 4 accords Toltèques.
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Pratiques managériales innovantes

Chronique de Francis Boyer parue sur le site JDN

Audace, inventivité, souplesse, authenticité... Tout le monde s'accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier. Quand on parle d'innovation, on pense stratégie, offre, organisation et très rarement management, à savoir la manière dont on anime les Hommes. Pourquoi ?

 

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Toltèque et Management

Toltèque et Management

Article de Patrick Ras publié sur site de l"Exoress entreprise"

Et si on s'inspirait des sages de la civilisation pré-aztèques? Médire, prendre tout pour soi, interpréter, ressasser... Autant de postures négatives que les Toltèques récusent. Voyage dans leur philosophie avec Patrice Ras, conférencier et formateur.
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